【新年トップインタビュー】ハバジット日本社長 津川純氏

　「これまでの改革・改善の取り組みが軌道に乗り始め、リーンな企業体質への転換がはかられた」と語るハバジット日本の津川純社長。陣頭指揮で効率化を推進した和歌山工場も即納体制を整え、受注増加に貢献している。2022年も休むことなく、改革・改善に取り組んでいく方針だ。

2021年を振り返って

　2021年前半は新型コロナウイルス感染の影響が各産業に残ったが、後半は感染者数が急激に減少するに従って全産業で回復が見られ、繊維、紙工、食品、物流分野など概ね2019年並みに戻った。また、これまで取り組んできたさまざまな改革も軌道に乗り、リーンな企業体質への転換がはかられた。

　グローバルで見ると、