「新型コロナウイルスの事など誰も予想がつかなかった事態で、東日本大震災の時もそうだったが、“想定外”という言葉は対応ができなかった時に使う言い訳。基本的には、毎日毎日“想定外”の事しか起きないと思っている」。新型コロナ予防対策では4月からテレワークや部署ごとをA、Bの完全2班に分けたシフト制を実施し企業活動の持続性を重視したニシヤマの西山正晃社長は、「やれることはタイムリーに粛々とやっていく」と語る。

ニューノーマルにしたコロナ対策

　新型コロナ予防対策としては、4月に入ってからテレワーク（在宅ワーク）を導入、パソコンも新たに調達した。ほぼ同時期に出社形態も事業グループ単位でA、Bと2つに分けるシフト制とし、

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