ブリヂストン、「第14回ブリヂストン グループ・グローバルTQM大会」を開催

　ブリヂストンは、「第14回ブリヂストン グループ・グローバルTQM大会」を開催した。

　同大会は、革新的な改善事例をグローバルで共有し、相互に研鑽することを目的としたもので、同大会を通じて、優れたTQM活動の事例をグローバルに共有し、さまざまな職場における継続的改善とイノベーションを促進する。

　2024年は、世界各地域・事業所から提出された2,000件を超える改善事例の中から、代表して16件が優秀な取り組みとして発表され、そのうち11件が表彰された。

　グランプリ受賞のうち、女性活躍推進を起点としたタイヤ部材の運搬・作業の省力化など、製造現場のDE&I推進を達成した彦根工場（滋賀県彦根市）の改善事例は次の通り。

　■タイヤ製造現場での女性活躍を起点としたDE&I推進
　彦根工場では、乗用車用および小型トラック用のラジアルタイヤを生産しており、その生産を支える女性従業員の採用と活躍を積極的に推進している。これまで、さまざまな課題があったが、次の活動を通じて、誰もが活躍できる職場環境の整備に取り組んでいる。

　①6つの視点と3つのお願い
　女性活躍推進に必要なことを6つの「男性従業員の視点」（作業環境への配慮、職場環境への配慮、コミュニケーションへの配慮、個人への配慮、コーチングへの配慮、変化に対する不安への配慮）と、３つの「女性従業員のお願い」（タイヤ製造への抵抗を減らす、コミュニケーションの充実、一個人として尊重する）として整理し、さまざまな取り組みを実施。この結果、女性従業員だけではなく、男性従業員のモチベーションアップにも繋がるとともに、彦根工場でのDE&Iが大幅にレベルアップした。

　②新しい装置の開発により作業を大幅に省力化
　従来から、力が必要な作業などは当たり前のように男性従業員が担当していた。その作業のひとつが、最大800キロにもなるリール状のタイヤ部材の運搬と、そのリールを所定の製造設備にセットする作業。これまでは「女性にはできない」ということを当たり前のこととして、男性従業員が部材を転がして運搬し、設備にセットしていた。

　「この当たり前を変えていくべきなのでは？」「やれることは自分の力でやりたい」という女性従業員の声をきっかけに、女性従業員とその上司がさまざまなアイデアを出し合った結果、800キロの部材をわずか1キロの負荷で運搬・セットできる装置が開発され、大幅な省力化を実現。

　特許申請中の同装置は、電気ホイールモーターの活用に加えて、部材の支え方・掴み方などが工夫されている。同装置の導入により、製造設備に部材をセットする時間も大幅に短縮した。この取り組みにより、作業の安全性が向上し、男性・女性関係なく働きやすい職場環境が整備され、生産性の向上による生産コストの最適化にも貢献している。